Business Economics

IL MODELLO DEI CICLI CONCLUSI Secondo il modello dei cicli conclusi, il reddito si ottiene dalla differenza tra i ricavi e i costi dei cicli che hanno trovato conclusione nel periodo di riferimento. Non è lo scambio a creare/distruggere ricchezza quanto le molteplici operazioni che lo precedono, tuttavia finché lo scambio non è avvenuto il ciclo resta aperto, determinando nello scambio l’evento critico. Nel modello dei cicli conclusi la determinazione del reddito di periodo richiede lo svolgimento di due fasi: 1. Identificazione dei ricavi di competenza o ricavi realizzati , che sono i ricavi conseguiti dalle cessioni di beni o dalle prestazioni di servizi; 2. Identificazione dei costi di competenza o costi inerenti , che sono i costi sostenuti per la produzione/erogazione dei beni/servizi. La competenza economica si manifesta attraverso la contrapposizione tra i ricavi dei servizi/beni ceduti ai clienti e c osti dei servizi/beni impiegati per la produzione di quei beni che...

IL REDDITO TOTALE O D’IMPRESA ED IL REDDITO DI PERIODO Le molteplici categorie stakeholders (manager, dipendenti, fornitori, clienti, etc.) comprendono con l’utilizzo degli indicatori se l’azienda ha generato o genererà ricchezza in definiti archi temporali della sua esistenza o se sarà in grado di operare in futuro in condizioni di equilibrio. Un esempio d’indicatore è il reddito che si ottiene dalla differenza tra i ricavi e costi del medesimo periodo. Il reddito è definito come il flusso di ricchezza che, in definiti archi temporali di vita dell’impresa, per effetto dello s volgimento della gestione si va ad aggiungere o a sottrarre al capitale conferito dalla proprietà. In base all’ampiezza dell’arco temporale di riferimento si distingue: · Reddito totale o d'impresa che s’identifica con la ricchezza creata/distrutta dall’impresa nel corso della sua intera esistenza; · Reddito di periodo che s’identifica con la ricchezza creata/distrutta in un circoscritto i...

IL MODELLO DEI CIRCUITI DELLA GESTIONE E L’ANALISI DELLE VARIAZIONI   Per comprendere il funzionamento delle imprese e le modalità con cui le stesse creano o distruggono ricchezza, si può utilizzare il modello dei circuiti della gestione , che prende in considerazione solo le operazioni di gestione esterna, ossia quelle che comportano uno scambio con terze economie, le quali sono osservabili secondo una duplice prospettiva: quella della variazione dei mezzi monetari e quella del bene oggetto di scambio. In questo modello s’individuano i seguenti circuiti di operazioni: 1. Circuito della produzione , che comprende l'acquisizione dei fattori produttivi, la fase della trasformazione e il collocamento sul mercato di sbocco dell'output; 2. Circuito dei finanziamenti attinti a titolo di capitale proprio , che considera le operazioni con cui i proprietari apportano i mezzi monetari che servono per l'acquisto dei fattori della produzione; 3. Circuito dei fina...

LA GESTIONE AZIENDALE ED I SUOI MOMENTI TIPICI La gestione è rappresentata dall'insieme di operazioni compiute dal fattore umano sul capitale e l'operazione è l'unità elementare dell’attività di gestione. La gestione di ogni azienda è scomposta in tre fasi: 1. La fase dell'approvvigionamento comprende le azioni mediante le quali si acquisiscono i diversi fattori produttivi necessari per lo svolgimento dell'attività. I fattori produttivi possono essere: materiali, immateriali e servizi. Tra i fattori produttivi vi è il denaro che rappresenta il fattore produttivo generico, la cui disponibilità costituisce precondizione per l'acquisizione di tutti gli altri. 2. La fase della trasformazione/produzione comprende le operazioni attraverso le quali vengono impiegati i fattori produttivi specifici per ottenere prodotti o servizi che saranno, poi, oggetto di scambio sul mercato di sbocco. La produzione va intesa come creazione di utilità economica; l'at...

L’AMBIENTE, IL RISCHIO ED IL CONCETTO DI ECONOMIA AZIENDALE Il successo di un'azienda si misura solitamente in termini di sintonia con il contesto ambientale di cui fa parte. L’ambiente è diviso in sottosistemi. I sottosistemi ambientali a più diretto contatto con l'azienda sono rappresentati dai vari mercato presenti al suo esterno: mercato del lavoro, mercato dei capitali, mercato delle materie prime e dei servizi, mercato della tecnologia, mercati di sbocco. Il sistema azienda e tali sottosistemi si trovano poi tutti inseriti nel macrosistema rappresentato dall'ambiente fisico, politico, sociale, culturale, legislativo, ed economico generale.  I fattori ambientali possono avere un impatto positivo o negativo sull'azienda e tradursi, quindi, in opportunità o minacce che verranno valutate attraverso lo strumento della SWOT analysis (strength-weakness-opportunity-threat cioè: forza-debolezza-opportunità-minaccia), il quale delinea quelle decisioni strategiche che conse...